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不满5折多被收割,诺亚投资人高速广告牌寻难友,然而被撤了

2020-10-17 18:50| 发布者: 雪米乐| 查看: 9152| 评论: 0

摘要: 国庆期间,很多人的注意力都被紫金矿主的大婚吸引走了,但陈景河并非真正矿主,紫金矿业是国企,这1500亿的市值并不是陈老板自己的,他连10大股东都不算,但他是管理这个1500亿的大盘子的。 有一群人 ...

国庆期间,很多人的注意力都被紫金矿主的大婚吸引走了,但陈景河并非真正矿主,紫金矿业是国企,这1500亿的市值并不是陈老板自己的,他连10大股东都不算,但他是管理这个1500亿的大盘子的。

有一群人倒无心吃这个瓜,因为他们的真金白银,虽然远远比不上紫金矿业的价,但都是自己血汗,眼瞅着要被打折了。而让他们心慌的公司,管理资产规模早已经突破3500亿,至少两个紫金矿业

这公司就是诺亚财富,9月底,不少路过常州的人都看到了下面这块广告牌:寻找诺亚正行上海歌斐资产投资受害人,下面留了电话。黄底配红字及黑字,分外的醒目,选在国庆前发布,想必是知道国庆车流最大,宣传效果最好,而且一连三块,任你是瞎子也该瞧见。

相比之前拉横幅、静坐、穿文化衫或背心的维权方式,显然高速大牌更具传播力、创新力,缺点就是成本太高,这么几块牌子挂一挂估计要有个几十万,而且没关系,这内容也没哪家公司敢上。

或许苦主正是广告公司或相关方,或许是他们看了《三块广告牌》的电影得到了灵感,总之创新精神全面开花。

传播效果显而易见,蓝鲸财经很快就找到了他们,是投了诺亚承兴国际项目的,该公司买了1000万的份额,到期了不能兑付,因为承兴的罗静已经进去了,而诺亚给出的和解方案他们不能接受,诺亚又不开持有人大会,所以他们想自己召集人开会了。

诺亚给出的是什么方案呢?

诺亚给出的方案是债转股,价格暴雷前诺亚是49,如今是27,再下去也说不清是涨是跌,反正这下已经快5折了。当然如果直接就5折呢,估计也有人接受,毕竟P2P的雷潮已经教会了大家要现实,从本息全退到只给本金再到打折接受,往往时间并不长。

但问题是这债转股也要分10年,10年之后,诺亚还在不在过得怎么样都是未知数,从如今的政策面看并不利好。所以很多投资人不肯,但势单力薄不好谈,就想多找点一个坑里的一起商量,人多力量大。

毕竟大家可以认赔,但不想被骗。

广告牌涉嫌侵权被撤

这些投资人的钱,诺亚确实不好给,为什么呢?诺亚表示自己就是个第三方渠道,卖货而已,按照国家政策,不刚兑。

关于那三块寻找难友的广告牌,诺亚认为侵权了,已经发了公告,而且报了警,最新进展,广告牌已经被撤了,所以想瞻仰的也别去了。

想必投资人也是委屈的,从字面看,哪个字侵权了呢?

三块大牌背后,是两朵木兰花的纠葛

三块广告大牌背后,是两朵木兰花的纠葛。

男性企业家里面,有个泰山会,大佬们惺惺相惜,互相帮助成就霸业。

女性企业家里面,有个木兰汇,众多知名女企业家比如董明珠、杜鹃等都拿过这个奖项,诺亚财富的汪静波还是常任理事。

木兰花们彼此还建立了私交,承兴国际创始人罗静和诺亚财富创始人汪静波正是结缘于此,并多次合作。一个有项目找钱,一个有钱找项目,天作之合。

这就是富人为什么喜欢混圈子,因为圈子里有生意。

但或许就是合作次数多了逐渐放松了警惕,2019年,承兴又来找诺亚募资,供应链金融项目,标的为承兴旗下公司与京东之间价值近百亿的应收账款债权,还款来源是京东方面的到期还款或者是广东承兴进行回购。

这项目初看没什么问题,核心企业的供应链金融业界很常见,京东甚至美的等大公司压账期的做法都是行规,小供应商借钱进行资金流转也都理解。

但这项目成立的前提是和京东的项目是真实的,但这事偏偏就出在了前提不成立上。

2019年7月份,眼瞅着项目到期,因资金流断裂四处腾挪不来资金还债的罗静找到了好姐妹汪静波,希望再借一笔钱缓缓,汪静波沉着冷静,心里惊涛万丈,脸上波澜不惊,一边让她签有利于自己的合约,一边报了警。

额,罗静可以到监狱里静静了,顺便还躲过了疫情。

不能静静的是投资人,事情出了之后,京东表示,事情与京东无关,承兴涉嫌伪造和京东的业务合同是对外诈骗,我们不知道,我们很震惊,我们愿意配合你们一起报案。

额,前员工的事,也不归我们管,事情发生的时候已经离职了。

京东的法务部美国官司都能打,何况这个。再说否认三连是连不怎么读书的老干妈都很熟练的,不用训练。

待到今年8月份,关于罗静的事情总算有了下文,骗了300亿,造成企业损失80亿,监狱里的P2P老板都没她牛气、数额大。

虽然还没公开宣判,但这朵木兰花只能在大墙内摇曳了。

外边的木兰花也不好受,汪静波的诺亚财富风控水平大受质疑,这么大的项目理应与京东相关负责方确认,怎么就轻易的放出去了。

刚兑吗?不可能,兑的可是自己的利润,谁舍得,不兑吗?投资人都到高速路上打广告了。而且随着资管新规一步步实施,民营机构的日子只会越来越难。不光承兴,这些年,诺亚也是从地雷阵里趟出来的。

三块大牌背后,除了两朵木兰花的纠葛,还隐藏着投资人与诺亚的矛盾。

在投资人看来,是你的风控无能,是你的管理失职,就该承担责任。

而在诺亚看来,不是我风控无能,实在是骗子太狡猾,我是渠道我无责。

渠道有没有责任,关键是有没有充分尽责,这个估计要等着公安去查了。



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